近年来，遂昌县人大常委会通过做好“四个加法”推进“八督联动”，点燃监督“新引擎”，打造出了具有鲜明遂昌特色的人大监督实践新典型，推动政府重大投资项目和民生实事项目“两件大事”稳步落地、暖心落实。

人大专项督+属地代表督

“我们每年初聚焦‘两件大事’展开调研，提出监督议题，并从中筛选监督重点。”遂昌县人大常委会主任罗运乾表示，针对项目实施过程中存在的各类问题，县人大及时选取新切入点，对工作中遇到的新情况、新问题进行监督。

近年来，通过“人大专项督”，成功助推智能制造产业园、成屏二级水库扩建工程等一批重大项目和民生实事项目完成建设。

创新“代表在家督”工作机制，各乡镇（街道）人大就近就地建立属地代表监督小组，强化属地代表日常监督责任落实。组织属地代表与选民群众“零距离”交流，倾听“原生态”声音，突出项目监督实效，实现“两件大事”项目监督无死角。

线下实地督+线上融合督

乡镇（街道）人大定期组织开展线下实地视察监督，灵活开展主题接待、“代表有约”、意见征集等活动，夯实民意基础，推动监督业务下沉。

2022年以来，共有序开展重大项目线下视察监督177次，推动完成东城新区光伏二期、滨水城市客厅等一系列重大项目落地落实，凝聚形成推动县域发展的强大合力。

创新打造政府（国企）重大投资项目监督应用场景，通过全县数据仓实现数据共享互通，实现核心业务“一网联督”。先后纳入政府重大投资项目77个，县乡民生实事项目89个，通过多系统动态监督、多模型智能分析、多环节自动预警的“线上融合督”，极大地拓展了监督触角。

截至今年4月，遂昌各级人大代表共参与线上监督1335人次，提出意见建议251条，有效提升了监督工作实效。

重点项目督+民生全面督

“重点项目督”围绕全县投资总额达到5000万元及以上的固定资产投资项目，建立“1+N+1”重点监督模式，即人大常委会+相关部门+项目主体。通过采取听取汇报、现场视察、进度跟踪等方式，对财政投资重大项目资金支出情况开展专题督查，推动政府职能部门进一步完善重大项目绩效管理制度，保障项目顺利建设。

“民生全面督”旨在打造发现问题、反映问题和解决问题的监督闭环，推动政府用心用情用力办好民生实事。按照“一个项目一个组群”的要求，将2023年度89个县乡民生实事项目全面纳入“监督圈”，属地代表、项目分管领导、责任部门负责人全员进入微信群，由项目实施单位定期在群内更新项目推进情况，代表通过组群及时向有关单位反馈监督过程中的问题、建议，督促做好整改落实，形成全过程、全时段、全方位监督。

季度组团督+全年常态督

每年确定若干“两件大事”项目纳入常委会视察监督清单，通过完善“团组”功能，将全县188名县人大代表划分为7个不同领域专业小组，由常委会领导带队，分季度组织代表开展监督视察活动。

出台《遂昌县人民代表大会常务委员会关于政府重大投资项目监督办法》，对“两件大事”从全年各阶段实施监督，形成“每月一监督，每季一汇报、年中回头看、年末一测评”机制，通过“全年常态督”全程掌握监督各节点情况。

每年年末，在常委会上审议专项督、属地督两份工作报告，并根据满意度测评结果，督促“不满意”项目向“人民满意”方向推进整改，切实保障“两件大事”利政惠民、可感可及。